Rechtzeitige vorausschauende Planung des Nachfolgeprozesses als unverzichtbarer Erfolgsfaktor
In Berlin und Brandenburg steht bei mehreren tausend Unternehmen in den nächsten Jahren die Nachfolge an.
Mit dem Nachfolgeprozess muss frühzeitig begonnen werden, insbesondere, wenn es keinen Nachfolger / keine Nachfolgerin aus dem familiären oder persönlichen Umfeld des derzeitigen Inhabers gibt. Der notwendige zeitliche Vorlauf wird von Inhabern oft zu spät erkannt. Das Unternehmen ist häufig für die Übergabe auch noch nicht richtig aufgestellt. Ferner gibt es spürbar mehr Unternehmen, die zur Nachfolge anstehen, als Nachfolgeinteressenten. Ein wertmindernder Angebotsüberhang. Ohne die notwendige Vorbereitung kann es zu enttäuschend niedrigen Unternehmenswerten oder gar dem Scheitern der Nachfolge kommen. Goldene Zeiten für potentielle Nachfolger, ein oder gleich mehrere Unternehmen zu übernehmen. Als Nachfolger kommen sowohl Unternehmer in Frage, bei denen die eigene Nachfolge noch nicht ansteht, oder ggf schon gesichert ist, Marktbegleiter, gewerbliche Kunden und Zulieferer, Existenzgründer oder Unternehmer in der Start-up Phase sowie Fach- und Führungskräfte.
Ihr Referent:
Dr. Joachim Feske
AUDITA GmbH Steuerberatungsgesellschaft
Joachim Feske ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer und hat langjährige Erfahrung in den Bereichen Unternehmensnachfolge, Unternehmensbewertung, Gründung, Kauf, Verkauf und Liquidation von Unternehmen, Dr. Feske erläutert anhand von Beispielen aus seiner Berufspraxis als Fachberater für Unternehmensnachfolge (DStV eV) den komplexen Nachfolgeprozess, die Bewertung von Unternehmen und gibt Praktikertipps zu zeitlicher Planung und konkrete Hilfestellungen zur Vorgehensweise für Unternehmensinhaber und Übernahmeinteressenten.